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私の勝手な思いで書いています。 |
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アスリートの凄さを実感！！ 先日、長野五輪のスキージャンプ台を見学に行きました。ラージヒルのスタート地点に上がってみると、腰が引けて、背筋を伸ばすことが出来ないほどの恐怖感。こんなところから飛び出していく選手たちの勇気と夢を考えると、本物の凄さを感じました。外階段は、鉄の網網格子で、足元を見ると、遠い地面に引き込まれそうで・・(とび職はなれん!! )成長している？？ 2月から、ある勉強会に参加中です。カリキュラムはあるのですが、それを実践でどう活用して、自分のスキルにするのか！がポイントです。カリキュラムは、参加すれば、ゴールに近づきます。でも、自分が目指したゴールになるかどうかは、自分がどう実践したかによって決まります。未履修のテキストが少なくなって行く様子を見ながら、ゴール(修了)に着実に近づいていることを感じますが、でも、そのゴールが自分が目標とした高さに到達できるのか?と、ここに来てとても不安です。試験があるわけでもないですが、自分がどう成長したかを考えると、スルスルと落ちる砂時計のように、カリキュラムの進捗が辛くも感じます。学ぶことの深さと本当の意味を感じます。実践なき知識は、意味がない！！ 本当の能力ではない！！ 心理学にハマリ気味！！ 最近のマイブームですが、心理学系にハマッています。今チョッと惹かれているのが、ＮＬＰ(神経言語プログラミング) ＮＬＰとは、個人の無意識の領域にアクセスするコミュニケーションスキルです。相手がどんな考え方(イメージの捉え方)をするのかをつかみ、それにあわせた話し方・アプローチをすることで、相手の信頼性や好感度をアップさせるという仕組みです。うまく活用すれば、営業力アップにもつながりそうです。（週間ダイヤモンド記事を参照） ●ＮＬＰによる情報の認識方法
★自分が一生懸命に説明したり話をしているのに、どうしても話が噛み合わなかったり、合意が得られないことって、時々ありますね。そんなときは、相手がどのﾀｲﾌﾟか？ 注意深く観察するとなんとなく見えてくるものがあります。そうしたら、相手の認識方法にあわせたコミュニケーションスタイルに変えてみるとか、アプローチ方法を変更することで、うまくいくかもしれません。 今日の振り返り 少し前から、毎日、30秒振り返りタイムを取るようにしています。一日を振り返り、気づいたこと・感謝したこと・ルール化したいと思ったことを手帳にメモ書き（ホントに一言です）するという簡単なことです。でも、やってみるとなかなか面白いです。1日の行動が走馬灯のように思い出され、なんとなく『ありがとう』と言いたくなります。ちなみに今日の気づきは、『おもてなし』の意味。表も裏もなく人を迎えること。なるほど！と感心とともに、反省！！です。 会話のマネジメント ねんきん特別便 話題のねんきん特別便ですが、私も行政協力で社会保険事務所の窓口で、特別便のお手伝いをしています。俗に言う消えた５０００万件を見つけるのは至難の技だと日々実感です。でも、４０年以上前の記憶が、年金データとぴったり重なったときは、心がホッと温まります。サービスのルール 永田雅乙著のサービスのルールを読みました。著者と曾祖父永田ラッパ氏との会話の中で、『お金も儲けるコツは、人を笑顔にすることだ！人を笑顔にすることだけ考えていれば、お金は後からついてくるモンヤ！』、なるほど、これこそ、サービスのルールですね。鏡の法則 書店の人気ベスト1の「鏡の法則」を読みました。読んでビックリです。以前（２年位前）、仲間内のメーリングリストで配信されていたものと一緒でした。あの話が本になって、ベストセラーになっているとは･･）でも、久しぶりに読んでも、また目頭が熱くなりました。自分の行動を振り返る良いきっかけになりましたが、日常で忘れてしまう自分の行動の至らなさを猛反省でもあります。トヨタの「問題解決」で会社が変わる！ 会社の問題を発見し、その解決行動を支援することで、会社の業績アップを実現させるOJTソリューションズの本を読みました。天下のトヨタだから・・という目線で読みすすめましたが、トレーナーたちの熱い思いと、人の成長･変化を信じることの大切を感じることができました。『なぜを5回繰り返す』は、あまりにも有名な話ですが、改革には、物事の真髄を見極める覚悟が必要ですね。 『目標管理』を考える 昨年秋から、人事コンサル講座を受講中です。今まで、何人かの先生について学んできましたが、毎回新しい発見があります。講師の考え方・手法も当然ですが、講師の人間観が素晴らしい風合いを出しています。また、受講している私自身の経験や環境、そして年齢の積み重ねで、そのときそのときで、聞き方・学び方も変わってきているようです。人事の目線から見る目標管理と経営戦略の目線から目標管理では、そのもの自体は同じ課題達成を目指しているのに・・・目線が違うと、どうしても風合いが違って感じることの危うさを頭でなく、心で感じることが出来ました。制度や運用に流されずに、本当の目的を見失わない強さの大切をかんじます。 『話し方のコツ』の本 正月休みは、毎日1冊本を読んでいます。今日は、『話し方のコツ』の本を読みました。仕事でもすぐに使えそうなタイトルに惹かれて・・・ですが、作者が催眠療法の実施者ということで、人間の潜在意識についても書かれていて、なかなか面白かったです。いくつか実証してみたいポイントもありました。『見える化』の本 話題の見える化の本を購入してきました。やはり、ミーハー(古!!)ですね改めて、文字で読んで見たり、図で見ると、納得と確認の連続でした。『見える化』は、ツールと心理学と人間工学の融合だと、改めて気づきました。 天国体質になる！ 昨日、またまたミーハー(古!!)なタイトルの本を読みました。『天国体質になる！』鶴岡秀子著 なるほど・・・、そういえば・・・、そうなんだ！、それはいいかも？ と色々な気づきや発見がありました。自分なりにダイジェスト版を作ってみようと昨夜からWORDで入力中です。また、出来上がったら、報告しますので、気軽に声をかけてくださいね。 ベランダから望遠鏡セット！！ お正月用に購入した本を読みました。『5年後の経営が見える！』船井幸雄著。年末の書店パトロール(本屋で面白そうな本を探す行動)中に、お勧めコーナーで見つけました。経営指標から読み取る5年後の経営状況について、おなじみの企業のデータをもとにコンパクトに解説してありました。過去の経営指標を見ながら、『あの時は、ああだったから・・、こうなったんだ！！』と、妙に納得してスルスル読める本でした。この本の切り口によれば、経営データが入手できれば、自宅のベランダから企業の台所事情・経営者の未来予想図が覗き見れるような望遠鏡セットと同じイメージですね。平成20年の初めに 皆様、新年明けましておめでとうございます。どうぞ、今年もよろしくお願いいたします。 私が信じている占いによれば、平成20年は良い年だということです。単純過ぎる私にとっては、それを聞くだけでなんとなく、元気が湧いてくるのです。良い年にするためにはどんなことをすべきかと考えるとワクワクします。占いどおりの一年となるように、今日からスタートですね。★良い占いは、自分に活力を与えてくれます。占い結果を自分の応援団にして、ズバリ、当たった！！と歓喜の声をあげましょう リーダーシップを学ぶ！！ 先日、『社員を進化させるリーダーシップ』と言うセミナーを受講しました。今話題のコーチング理論に通じる所も多くあり、とても面白かったです。特に、中日の落合監督の行動や言動を重ね合わせて見ると、納得する部分も多いような気がします。（鹿屋体育大学 児玉光雄氏の講演から抜粋)
管理会計を学ぶ！！ 昨夜、戦略会議のセミナーで、管理会計について学びました。講師から、『管理会計は、パズルだよ。組み合わせ方で、大きく変わる。経営者の仕事は、パズルの組み合わせをどうするのかを決断することだ！！』と教わりました。本当に、見るべき視点を持ち、決断を下すことの意義について、学びました。『加賀の女』になる！！ 先日、仕事で金沢へ出張してきました。北陸へ行くのは、何十年ぶりなので、ワクワクしました。特急『しらさぎ』に乗車し、米原でスイッチバックです。スイッチバックは、西村京太郎の鉄道サスペンスで、予備知識があるので、二時間ドラマのヒロインになった気分です。２日間は、金沢駅前のホテルで、缶詰会議。金沢での移動距離は、わずか直径１００メートルだけと言うワビシイ行動範囲。夜の懇親会でのカラオケで『加賀の女』を聞き、金沢を感じただけ・・兼六園にも、金沢城にも寄らず、駅の売店で、お土産を買いトンボ帰り。石川弁なのか、『おいでる』『おいでた』(お越しいただいた)のお国訛りに、小京都の風情を感じました。海老蔵、カッコイイ！！ 先日、お世話になっている方から、チケットをいただき、歌舞伎の顔見世公演に行ってきました。団十郎、菊五郎、海老蔵という豪華メンバー。特に、テレビの芸能コーナーレギュラーの海老蔵の芸は素晴らしかった。『・・・ばかりと思ったけど、ちゃんと稽古もしている！！』と妙にビックリです。伝統芸の代表各ともいえる歌舞伎ですが、伝統の中にも、今の取り入れて躍動感のある素晴らしい舞台でした。決して変わってはいけないもの、変わらなければいけないものが、融合している様子に感動でした。違った行動をとる（１９.１０．６） 日頃は、ほんんど外回りをしていますが、次の約束まで時間が空くことがあります。そんな時は、喫茶店で時間をつぶしたり、近くのスーパーでぶらぶら過ごしたり（この辺が主婦??）します。先日、ふと思いつき、空き時間に近くの図書館に飛び込み、鞄に入ったままの資料などをじっくり、読むことが出来ました。平日の自習室は空いていますし、資格試験の勉強などに取り組む社会人の人たちを目にしました。彼らのひたむきに勉学に励む姿を見ていると、なんとなく、力が湧いてきます。喫茶店で過ごす時間とはまた違った、豊かな時間を過ごすことが出来ました。（鞄も軽くなったし･･･）またまた、人事コンサル講座に入校（19.9.30） 先週からまた人事コンサルタント講座に入校しました。人事コンサルの先生につくのは、これで4人目です。基本的な考え方は同じですが、それぞれ講師ごとに特徴があり、経験則も違います。またまた、新しい発見がいっぱいです。来年春までの長丁場で、課題や研究テーマもたくさんあるのでハードですが、苦しみながら、楽しみたいと思います。（ますます、怪しい趣味の人になりそう･･･） 目標設定練習帳(１９．８．１９) BPWの研究会（19.7.30） 昨日、BPW中部ブロック研究会に参加しました。テーマは、「映画の中の働く女性」映画評論家の高野さんのナビで、 映画のワンシーンを観ながら、ココ30年間の女性像を変容を確認しました。80年代、社会進出をしたい専業主婦が家族を捨てて、家を出る『クレイマー･クレイマー』から始まり、日本で大ヒットした『危険な情事』から、軍隊に入り、男性の能力を認められる『GIジェーン』など、約10本の映画を観ました。高野氏の目から見た『危険な情事』は、社会進出をする女性に対するバックラッシュ的な作品だと評されて、なるほど映画監督などの女性に対する意識をよく観察していると実感しました。難しいことは、さておき、土曜日の昼下がりに、映画を観るは、とても楽しかったです。 未来工業の名物経営者（19．5.26） 先日、未来工業の名物経営者 山田昭男（相談役）のお話を聞きました。どくどくの語り口調（バカばっかり・・が口癖）で、面白かったですが、自分の経営姿勢を叱られた気分でもありました。素晴らしい気づきと学びでした。山田流、社員から知恵とヤル気を引き出す施策を紹介します。 社員から知恵とやる気を引き出す未来工業の独自施策 ●給与は地域の水準を上回る水準（残業代なくても負けない給与額）・ボーナス年間5.5ヶ月支給 ●昇給は、アンチ成果主義の年功序列 ●800名の社員は、すべて正社員（パート・派遣なし） ●71歳定年を実施 （71歳の誕生日一日前に定年退職・退職金をもらう） ●タイムレコーダーなし 残業原則禁止 勤務時間1日7時間15分年間休日140日 正月19日間 年間労働時間1600時間自分の時間も大切に ●営業ノルマなし・開発納期なし ●ホウレンソウ（報告・連絡・相談）の禁止 ●育児休業3年間 ●社員旅行は、全額会社負担 5年に1回海外ミステリーツアー ●封を切らずに500円支給（現金渡し）の提案制度 ●ケチに徹し、無駄な経費は極力削る ＧＷは、読書と早起き週間（19．5.6） ＧＷも今日で終わりです。よく働き、よく学び、よく遊ぶを実践しようと平日より早起きして、早朝に仕事をして、後は、お出かけやら、蔵書になりかけていた本を読んだりして過ごしました。購入しただけで、なかなか開けなかった本も読むことが出来、とても満足です。休日の4時30分起床は有意義です。ＢＳＣにはまる！！（19．5.3） 元気を取り戻す7段階（19．4.28） 不登校の子供たちを6000人以上再起･再生させた大越俊夫氏の言葉です。子供だけでなく私たちが、生きていくうえでの大きなヒントになるﾌﾟﾛｾｽです。（フロンティアワールドの相田幹夫氏のメルマガから転載しました） ①直視・・・今の事実をごまかさず自覚･認識すること ②自覚・・・直視した自分の立場･状態･心理を言語化すること。自分の言葉で表現する。 ③容認・・・直視･自覚した現在の自分を受け入れること。価値のない自分、デモ、これでいいんだと受け入れる ④脱皮・・・容認した自分から卒業する。自分の古い皮を脱ぎ捨てること ⑤覚醒・・・古い価値観から脱皮したら、次は新しい生き方、新しい価値観に目覚めること ⑥同化・・・すでに覚醒している人たちと同化して、自分の覚醒を定着させていくこと ⑦出立・・・最後は、目標を持って、しっかり生きる道を求め、その道に向かって歩き出すこと 躓くことや落ち込むことばかりですが、現実を直視し、自覚し、受入、そして、自分らしい生き方を見つけ、挑戦し、それが日常に変わるように努力することは、すべてのことに通じるような気がします。自分の気持ちに嘘をつけない。でも、自分の気持ちを変えるのも、自分だけなのですね。 ブータン国王の教え（19．4.22） 先日、素敵女性に会いました。元世銀 南アジア副総裁の西水さんです。少しだけ、お茶をご一緒しましたが、古臭い言葉ですが、『できる、かっこいい女』の代名詞ぴったりです。私にとっては、安藤優子に匹敵する存在です。彼女から、『ブータン国王の指導者としての教え』について、聞きました。 ①聞こえないことを聞く耳を持て ②権力や地位にこだわるな ③成功した物差しをもて。達したら、すぐに引け いさぎよささ、謙虚さ、透明な姿勢を感じる言葉です。 一歩、外に出る(19.3.24) ブログでの投稿ばかりで、このページの書き込みが少なかったです。年が明けてから色々と変化があり、今までの時間の使い方、お金の使い方を少し変えてみたいと感じるようになりました。要するに、一歩、外に出でて、有意義な時間とお金を使い、自分にとっての自分の人生の付加価値を上げたいというイメージです。そう思わせた原因は、やはり自分の年齢です。その立場になって本当に気づくこと、腹に落ちる気持ち、人間の不思議さ、愚かさを感じています。後で、もったいないことをした、無駄使いをした、後悔しないように、今日に感謝 ！！と素直に感じていたいと思うのは、やはり歳のせいでしょうか 私の心境の変化や日々のつぶやきはブログにて・・・・ 知ることの喜び(19．3.3) 久しぶりにおおがかりな研修に参加しました。東京での集合研修でしたが、さすが東京ですね。 すばらしい講師陣と研修環境に恵まれ、とても有意義な 4日間でした。自分の知らなかったこと、何となく感じていたけど、 腑に落ちなかったことなど、サクサク解明されるのは、とても 気分爽快でした。またまた、野次馬的な好奇心に火がつきそうです。 研修で学んだことは、また機会に紹介しますね。 謹賀新年(１９.１．７) 右腕って何？？ (18．12.16)
いろいろ感じたこと(18.12.2) ストレス耐性の強い人を採用したい!!(１８.８．１３) 最近、働く人々のメンタルヘルスの問題がクローズアップされています。 新聞記事によるとここ3年間離婚件数が減少しているそうです。 その理由は、2つ考えられる。 ①来年4月から離婚時の厚生年金分割制度がスタートするのをまって、熟年女性が離婚手控え中である。⇒来年4月に離婚が急増するか？？ ②過去のデータによると、景気回復期には離婚が減る傾向にある。 景気がよくなると夫の所得も増え、生活が安定し、夫婦間の経済トラブルが減るため、結果として離婚も現象する。 さて、今回の現象は、どちらに軍配が上がるのでしょうか。 いずれにしても、離婚とお金(夫の所得ＶＳ年金分割)の相関関係は少なからず・・・・ですね。 簿記をまったく知らない人でも決算書が読める勉強会に出席！ 先日、決算書の読み方の勉強会に参加。何気なく眺めている決算書ですが、その数字の奥を更に深く見つめると、本当に多くメッセージがあるのだと、感じました。その数字を眺めていると、悲鳴だったり、ワクワクする期待の声だったりするのにビックリ！！数字の深さと経営者の背中を押す力を知りました。（数字を甘く見ると、大変なことになりますね。反省！）話し方・司会の仕方講習会(１８.７．８) 「たら」、「れば」 から、「こそ」、「から」へ (１８.７．１) W杯を日本の出鼻くじいたオーストラリアとの戦いで、ヒディング監督の采配が話題になりました。ヒディング監督は、『実行したから運がついてきた』と語っていました。おそらく、彼の言葉は、「たら・れば」と「こそ・から」の違いを伝えたかったのだと思います。「実行したからこそ、運がついてきた!! 勝利を信じてすすんできたから、今がある」 そう伝えたかったのだと思います。 先日、素敵なお話しをきいたので紹介します。 2ヶ月の司法研修を終え、昨日、試験を受けました。全問記述式の出題で、合否の自己判定が難しい試験でした。結果は、10月に出ます。(怖い!!) リタイア後は、気候のよい海外生活を夢見る人は多いです。私もあこがれますが、日本語しか話せないので、ちょっと無理かな。。
ランチェスター経営に学ぶ（犬飼佳寿子）18.2.11 ランチェスター経営のセミナーに参加しました。とても気づきの多いセミナーで10000円の受講料はムダではなかったです。特に印象的だったのは、「会社は固定給なしの「歩合給」で運営されており、しかもハンディは一切ない上に、業績が悪くなった場合でも誰も助けてくれない」と位置づけられました。だからこそ、社長が強い願望と熱意と向上心と忍耐力で挑まなければならないとハッパをかけられました。 ワタミに学ぶ（犬飼佳寿子）18.1.22 ライブドアの経営体制が巻き起こしたニュースがいろいろな場面に影響を与えています。問題の真髄は、今後の究明を待たないといけないのでしょうが、地面に磐石の根を張る前に、無理や無茶や想定の甘さで地面の横滑りを起こしてしまったというのが、私の勝手な感想です。しかし、今の若者や市場の中で、夢を追うためには、なにかの工夫や仕掛けが必要などと思います。そんな意味では、ワタミの人事制度（FA制度・DFC制度）は、夢を実現できる目に見える仕組みとして面白いです。 今年一年の感謝を込めて(犬飼佳寿子)17.12.28 来年の運勢は?(犬飼佳寿子)17.12.3 今年もあとわずかですね。この時期になると毎年続けていることがあります。開業以来１０年間、私が勝手に金山の母と呼んでいる占い師の先生に来年の運勢をみてもらう事です。金山の母曰く、『来年からは、昇り調子でいけるから、いいよ!』言われました。特に何をするわけでもないのですが、不思議なもので、妙に勇気付けられました。昨年かじった個性心理学でも、来年からは私の運気が上昇するそうです。神様のお力に感謝して、チャレンジの年としたいです。 過去を変える(犬飼佳寿子)17.11.30 過去と他人は、変えられない。でも、未来と自分は変えられる。これは、心理学での有名な言葉です。過ぎたことをくよくよ考えても始らない。あの人が悪いといくら恨んでも解決しない。まずは、自分を変えること、未来を変えることが、大切だと言っています。でも、よく考えてみると、未来と自分が変われば、過去も変わるのではないでしょうか。もちろん、過去の事実は、変えることが出来ません。でも、その過去を振り返ってみて、よい出来事なのか、悪い出来事なのは、今現在によって解釈は違ってくるのだと思います。『過去にあんな大失敗をしたから、今は慎重に仕事が出来る。あのつらい過去があったから、今の成功がある。つらい過去の大失敗よ! ありがとう。』今を頑張ることで、赤っ恥の過去をよい過去に出来るようにしたいですね。 新会社法の勉強会に参加(犬飼佳寿子)17.11.25 商工会議所主催のセミナー『新会社法』に、事務所のスタッフと一緒に参加しました。新会社法誕生のいきさつや国が目指している方向を掴むことが出来て、とても勉強になりました。講師の予測では、来年5月の連休明けからスタート説が濃厚。株式と有限の一本化や1円株式の設立など会社設立の背景が大きく変わりそうです。(概略は、法改正のページをご覧下さい) ブログも始めました。(犬飼佳寿子)17.11.23 仲間内の勉強会(通称IT研究会)を、今週月曜日に行いました。その中で、ブログを開設しようということになり、私も口車に自ら乗り込み、ブログを開設してしまいました。まずは、日記程度の内容でスタートしています。軌道にのれたら、アドレスリンクさせてくださいね。仲間内の話では、最初の1ヶ月は、毎日更新、2ヶ月目は、1週間に1回の更新、3ヶ月目は、1ヶ月に1回の更新・・・とか。3日坊主にならないように、こっそりチャレンジします。 ダグラス マグレガーのY理論のご紹介!! 芸術の秋、学問の秋ですね。11月12日のハネケンと西田博先生のジョイントリサイタルを皮切りに、芸術と学問に埋もれていました。 アスベスト(石綿)研修に参加 (犬飼佳寿子)17.11.12 今、私たちの身の回りに忍びつつあるアスベスト被害について、研修を受けてきました。このページでは、アスベストのあれこれを少し紹介します。知れば知るほど、凄い物質です。40年前頃のビル建設の建材に大量に使われた理由が納得できました。完璧すぎるモノには、落とし穴があるものですね。でも、恐すぎる・・・。 WARD応用教室に学ぶ～そこの障子を開けてみよ、外は広いぞ。～ (犬飼佳寿子)17.11.6 万博終了後、心にポッカリ空いた心の穴を埋めようと思い、通い始めた『WARD応用教室』も、あと一息で終了となりました。毎日の業務の中で、使用しているWARDですが、きちんと学習してみると、ずいぶん遠回りをして使っていたことに我ながら『ビックリ! 』です。あんなことも、こんなことも、そ～んなことも出来そうな機能にワクワクしています。豊田佐吉の言葉をふと思い出しました。 11月3日、関西生産性本部 西村先生の講座に参加しました。人事コンサルのフォローアップ講座です。そのときの学びと感動は、またの機会にご披露したいと思うのですが、講座の最後に、西村先生から素敵なメッセージをいただいたので、紹介します。 昨夜の『あるある』をご覧になりましたか? ダイエットというフレーズに過剰反応をしてしまう私ですが、昨夜のテーマは、『コーヒーダイエット』。コーヒーを飲むだけで、太りにくい身体をつくるという朗報！ 犬山にある『お菓子の城』をご存知ですか。たまごボーロ等で有名な竹田製菓が作ったお菓子のテーマパークです。私も十数年前に、行ったことがあるのですが、シンデレラ城のような豪華の建物で、まるで童話の世界に入ったような雰囲気です。私の一番の思い出は、ケーキバイキングで奮闘しすぎて帰りの車中が・・・。（教訓・・・喰い意地は、あまり張らないように・・） 私だけは、大丈夫！（犬飼佳寿子）17.10.24新潟中越地震から、はや1年。崩れた道路に埋もった幼児が奇跡的に助けれた様子は、今でも鮮明に心に残っています。天災の恐ろしさと備えの大切さを改めて感じましたが、改めて身の回りを見てみると教訓が少しも活かされていないことに、愕然としますが、皆様はいかがでしょうか。 先日、トヨタ自動車の工場見学に行ってきました。看板方式やアンドン・創意工夫を実際に見ながら、日本一の勝ち組企業の真因を体感。何事にも通り一遍で終わらせずに、何故を5回繰り返すことで真因を見つけ、改善に繋げるバイタリティーの威力を感じました。 犬飼流トヨタ会館の見所紹介・・・◇パートナーロボットが見える（愛・地球博で人気のトランペットを吹くロボット）◇F1のマシーンが展示（カッコよくて、心がおどります）◇レクサスに試乗（赤の革張りシートに載って、記念撮影! ★トヨタ式7つの習慣 ①相手の話をよく聞く ②何が問題かをよく考える ③激励する、提案する姿勢 ④どうしたら勝てるかという智恵を出す習慣を持っている ⑤お互いに相談しあう ⑥現場現物主義の徹底 ⑦まずやってみるという姿勢） グッド&ニュー（犬飼佳寿子） 平成17年10月20日 船井総研のメルマガから面白そうな記事を見つけましたので、紹介します。組織を活性化させる手法の『グット&ニュー』です。ルールは簡単。朝礼や会議の席で、参加者に最近24時間で起きた良い出来事(グッド)か、新しい出来事(ニュー)を発表するというルールです。いたって簡単なルールですが実際に導入してみると、凄い効果が上がるそうです。効果としては、①その場の雰囲気が和む ②プラス発想のクセ付けが出来る ③新しいことにチャレンジする風土が出来る。 などといいことばかりです。裏を返せば、毎朝、『グット&ニュー』を発表しないければいけないと、情報収集に挑んだり、楽しいことを探したりする姿勢が、職場の活性化につながっているのでしょうね。是非、皆様お試し下さい。 万博閉幕後の決意（犬飼佳寿子） 瀬戸市在住ということもあり、この半年は万博とともに過ごした日々でした。朝一番の仕事は、中日新聞の万博ページで昨日の入場者数をチェックすることから始ります。仕事柄、車での移動が多いので、移動中は、セミナー系の講演CDを聞きながら、耳学問に励んでいました。しかし、この半年はサボリました。移動中は、万博公式FM放送聴き、仕事に向かう途中も万博会場にいるような気分を共有。おかけで、未聴取のCDが山積みです。万博閉幕して、やっといつもペースに戻せそうです。 さて、万博は、とても面白かったです。先端技術や先端発想の企業館も見ごたえがありましたが、外国館もそれぞれのお国柄を顕していて面白かった。万博の評価は、人それぞれですし、受け止め方もそれぞれですね。あの会場で体感したことをどう捉え、どう今後につなげていくのかは、私たち自身であると感じた半年間でした。事務所スタッフ全員が、それぞれの興味の中で、万博にハマッてしまいました。５年後、事務所旅行で上海万博に行けるように、稼ごう！
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